Regionaal – Woningcorporatie Wooncompagnie wil in 2030 minimaal 15.300 woningen in bezit hebben. Dat zijn er ruim 500 meer dan in 2025. Omgerekend betekent dat: elke dag één woning erbij. Met deze herijkte koers kiest de corporatie nadrukkelijk voor groei die aansluit bij de lokale behoefte en moet bijdragen aan sterke, toekomstbestendige buurten.

De komende jaren bouwt Wooncompagnie meer woningen dan zij verkoopt of sloopt. Daarmee wil de corporatie het woningtekort verkleinen en de doorstroming op de woningmarkt verbeteren. Tegelijkertijd wordt ingezet op een gevarieerder woningaanbod dat beter aansluit op de veranderende vraag.

Zo komen er meer woningen voor ouderen, starters en mensen met een zorgbehoefte. Ook onderzoekt de corporatie innovatieve bouwvormen, zoals het optoppen van bestaande gebouwen en het transformeren van leegstaand vastgoed.

“De opgaven in onze regio vragen om duidelijke keuzes,” zegt directeur-bestuurder Wiesje van der Weide. “Elke dag een woning erbij is ambitieus, maar noodzakelijk. We bouwen wat écht nodig is, op de plekken waar dit het meeste verschil maakt.”

Wonen en zorg dichter bij elkaar

Door de toenemende zorgvraag in wijken en buurten wil Wooncompagnie wonen en zorg nadrukkelijker met elkaar verbinden. Dat gebeurt onder meer in projecten waar huisvesting, zorg en ontmoeting samenkomen, zoals bij De Nieuwe Meermin in Edam-Volendam.

Daarnaast wordt de samenwerking met zorg- en welzijnspartners geïntensiveerd, zodat bewoners die extra ondersteuning nodig hebben sneller en beter geholpen kunnen worden.

Investeren in leefbare en groene buurten

De corporatie investeert niet alleen in nieuwbouw, maar ook in leefbaarheid. In 2030 moet in elke kern waar Wooncompagnie actief is minimaal één ontmoetingsplek aanwezig zijn, zoals een buurtcentrum, gezamenlijke tuin of ontmoetingsruimte.

Ook vergroening en klimaatbestendigheid krijgen prioriteit. Wijken moeten beter bestand worden tegen hitte en wateroverlast, terwijl de woonkwaliteit stijgt. In 2030 moet de woningvoorraad 55 procent minder CO₂ uitstoten dan in 1990. Daarnaast bestaat minimaal de helft van de materialen in nieuwbouwprojecten dan uit circulaire of biobased grondstoffen.

“Een thuis gaat verder dan muren en bakstenen,” aldus Van der Weide. “We bouwen aan buurten waar mensen elkaar kennen, ondersteunen en versterken.”

Verschillen per gemeente

De uitwerking van de koers verschilt per gemeente. In Purmerend zet Wooncompagnie in op uitbreiding van het middenhuursegment. Ook wordt verkoop onder voorwaarden verkend om starters meer perspectief te bieden. Tegelijkertijd wordt de samenwerking met partners versterkt om ondermijning tegen te gaan en krijgt vergroening extra aandacht.

In Waterland ligt de focus op creatieve oplossingen in kleinere kernen, zoals optoppen en transformatie, met behoud van de sterke sociale samenhang.

In Edam-Volendam wordt actief ingezet op uitbreiding van de sociale woningvoorraad en de ontwikkeling van nieuwe locaties. Daarbij krijgen projecten waarin wonen, zorg en ontmoeting samenkomen nadrukkelijk prioriteit.

Met de nieuwe koers wil Wooncompagnie naar eigen zeggen per gemeente doen wat daar het hardst nodig is, met groei en verduurzaming hand in hand.